仕事でチーム組んでやってるんですが、一人だけ言われたことしか基本的に
やれない人がいる。

気質的にそういう人もいるものだが・・・
問題はルーティンワーク以外は1から教えてやらねばならず、儲かっていないビジネスなので余裕がないはずが、手取り足取り指示を含め教えるのが年下の私ということだ。私別にそんな若くないのに・・・精神年齢は別として。

その人は派遣で、今の景気のままだと、うちのチームの仕事が無くなれば自分の会社へ帰ってもらうことになる。
 それまではドル箱の製品で責任のない立場で定時上がりのポジションだったのだが、ドル箱がドル箱でなくなり(というか製品がなくなり)、うちに流れてきたという寸法。

うちはルーティンワークだけやってればいいという程儲かっておらず、予算も半分くらいしか今期も達成出来ていない。(やって以来ずっと未達・・・)
 なので、当然人が足りなくてその人にも何でもするジェネラリストになってもらうべく色々やってもらっているのだが・・・責任感が・・・・。本人的には責任を持ってやっているみたいなのだが・・・。仕事のTATも非常に遅い。頭が悪いとか要領が悪いとかそういう理由では説明がつかないくらい、異常に時間がかかる。尻に火がつかないと動かない、決断できない、みたいな。
派遣で年上ということで、まず確実に私の給料以上の金を彼の会社に払ってる。ルーティンワークしか出来ないなら、1から教え込むなら若い方がいいのは当たり前なのは分かってるが。

派遣だから指示以外のことはしない、とか言うなら若いの採るだけだよ。コスト違うし。指示するにしてもサブルーティンの中身まで書くように一々全部やることを伝えるのはどうなのか。その歳まで仕事してきたら常識の心構えだよ。

一度泣かした。・・・というか、泣くなよ。

男を泣かせて楽しむ趣味はないのに、チームメンバーからは私がいじめてるように見えるらしく、非常に厳しい視線が。

説教していじめて楽しむようなクソなことするくらいなら、上司にサクッと報告して契約切るわ。
切る気がないから説教してるのだが。

結婚していたりして守るべきものがいるのなら、覚悟というか責任が出来るのか、と思ったが、必ずしもそういうものでもないらしい。
 ここで自分を変えねば、もう駄目だと思うのに。うちの製品ビジネスが続くかどうかも分からないし、その会社自体が存在し続けるかどうかも分からない。分かってるのかな。変わらないと次の仕事がもっと苦しくなるのに。

(´・ω・`)何も考えずに決断するとこんな悩まずに済むんだろうけど。どうしたらいいんだろうね。

コメント

俺ジゴロ
2010年2月18日1:19

仕事はシビアだからねぇ。自分の場合は、請負のシステム開発だからプロジェクトメンバーでやる気のない人は契約を継続しないってことも。。。例えば、チームのパートナーとしてその先ずっと付き合えるかそうでないかで判断してもいいかも。

nophoto
Karaya
2010年2月18日9:56

>上司にサクッと報告して契約切るわ。

↑こうしとけよ。割り切らんと自分に降りかかってくるぞ。

lastphobia
2010年2月19日23:10

お二方とも、コメントありがとうございます。

(´・ω・`)もうちょっと育ててみたいです。切り捨てるのは簡単だけど、泣いてる人を切るのは私にはむずかしい。

nophoto
Karaya
2010年2月20日6:58

あんた、良いやつだな・・・。普通にそう思った。

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